一、“樹品牌、鑄精神、建勵制”九字方針和“立志、責任、胸懷”六字箴言都從精神層面向全體員工提出了更高的要求，要求大家通過提高認識，提升自我，與公司共同發展，任何人都無法阻擋公司穩步前進和開拓發展的步伐。
董事長作重要講話
董事長 常務副總經理
副總經理
董事長助理宣讀文件
總經理助理
總經理助理
總工程師
二、董事長再次就“胸懷”二字與大家共勉，要求大家提高氣度，提升高度，在工作中領悟并真正以此二字為準則，來團結和包容周圍的同事，成為一支富有戰斗力的團隊。
三、要求新管理團隊從工作上抓好重點，遇事能夠抓住主要矛盾，解決矛盾。同時強調目前公司發展的重點是樹品牌、創利潤、打造一支能打硬仗的優秀管理團隊；一支優秀的施工隊伍；為實現住建夢想——魯班獎夯實基礎。
材料公司
財務部
發展規劃部
經營部
乳源分公司
審計部
質安部
四、建立切實可行的考核、激勵和人才儲備等一系列管理機制，從而促進公司的發展，提高員工的積極性。
五、將“打造學習型企業、學習型班子、學習型團隊”的目標落到實處，要求全體員工充分利用各種平臺，不斷學習及提升自己的專業素養及管理能力。
新任領導班子
新任領導班子及團隊
